产品开发过程中的决策评审点一般如下几个:

IPD流程阶段与决策点

1.  概念决策评审(CDCP):

在概念阶段结束前进行,关注已经满足需求的产品概念是否具有竞争力,产品包业务计划中各领域策略是否有效,承诺资源,判断项目是否继续。

 

2.  计划决策评审(PDCP):

在计划阶段结束前进行,关注最终的产品包业务计划是否可以达成商业目标,各领域计划是否考虑完整,具有可行性。评审盈利计划,与产品开发团队明确绩效考核指标,承诺资源,判断项目是否继续。

 

3.  可获得性/上市决策评审(ADCP):

在验证阶段结束前进行,关注产品包是否已经满足客户需求,产品包业务计划是否根绝环境变化进行优化调整,是否具备上市条件,最终决定产品是否上市销售或提交给委托方。

 

4.  临时决策评审(TDCP)

产品开发过程中,当环境发生变化对产品包业务计划带来重大影响,或必须提前发货时,需要进行临时决策评审(Temporary Decision Check Point,TDCP)。

 

决策评审点的设置不是固话的,对于全新产品开发,不建议裁剪或合并;对于该进行产品开发,概念和计划阶段可合并。相应的,概念决策评审点和计划决策评审点也可以合并在一起进行,不过需要同时关注者两个点的评审要素。

 

决策评审必须做出明确的结论,且只有三个结论:

(1)继续(Go):同意,可以继续开展项目,承诺提供下一阶段资源

(2)终止项目(No GO):不同意,项目终止,释放资源

(3)重新定向(Redirect):重新定向,要求项目组根据高层评审意见对业务计划进行调整优化,重新进行决策评审

 

在企业实践中,决策评审和技术评审经常被混淆,根源在于没有认识到产品开发中的两条主线的区别和联系。


点击免费获取决策评审要素!



地址:上海市黄浦区淮海中路222号力宝广场26层

电话:021-60314103/ 0755-33584198

E-mail : market@wiseim。com


关注我们:
点击更换验证码

©2010  睿创咨询  版权所有  

友情链接:  

湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分